新郑市公立人民医院院长连鸿凯、执行院长马西文就医院开业前相关筹备工作，先后主持召开了七次工作推进会。

会议主要内容：一是研究讨论了微信公众号建设方案、医院整体宣传方案、院徽、胸牌的设计及制作方案。二是总结整理了新郑市公立人民医院部分建设项目推进工作中遇到的困难，并以请示的形式上报理事会，申请予以协调解决。三是确定了家具、工装、被服样式及材质。四是制定核心价值观考核方案、设备招标时间倒排工期表。

院长连鸿凯指出：建院初期要固本强基，做到小而美，逐步发展成为精品型医院；重视信息化建设，完善的信息化体系，能有效降低医院各项成本；实施军事化管理，重视团队分工协作，提高工作效率；按照倒排工期表，责任到人，实施问责制，确保工作顺利推进；从医院前期准备到正式运营的过程中，大家要不断学习，持续提升自身能力。