用好善于总结这把“金钥匙”

为全面回顾及总结2023年度医院工作成果，进一步统一思想，凝聚共识，持续提升管理能力和医疗服务质量，深化医院中层干部队伍建设，谱写2024年医院高质量发展新篇章。2024年1月12日和1月16日，新郑市公立人民医院召开2023年度中层干部述职评议会。医院领导班子、各党支部书记、中层干部、护士长参加会议。

临床科室科主任工作汇报

行职科室科主任工作汇报

临床科室护士长工作汇报

述职会上，各科主任、护士长分别从重点工作完成情况、新业务发展、工作亮点及成果等方面，系统全面地对科室一年来的学科建设、服务质量、团队建设等方面总结经验，分析不足，提出了详细的改进措施，同时对2024年的工作提出了新思路。

新郑市公立人民医院党委副书记、执行院长王忠振对各科室2023年的整体经营工作进行梳理总结，并围绕着2024年“技术能力提升年”，明确了10项重点工作，确定了10项的品牌技术，提出2024年全院的经营规划目标，从宏观角度上为2024年医院的整体经营发展路径指明方向。同时表示，2023年全院整体经营工作值得肯定，成绩斐然，2024年是全院迎转折、实现质变突破的里程碑年份。希望全体中层干部刷新目标，追赶超越抓落实，取长补短、汲取经验和教训，共同助推医院迎来全新高质量发展。

新郑市公立人民医院党委书记高瑞敏强调，院党委高度重视加强干部队伍建设，强化政治引领，贯彻党管干部原则，以建设忠诚干净担当的高素质专业化队伍，为医院高质量发展提供坚强保障。2024年，各科负责人要围绕“技术能力提升年”这个主题，以质量和安全为主线，创新管理方法，优化服务流程，打造良好的就医环境。一要内强素质，强化核心制度落实，练好基本功；二要外塑形象，打造特色技术品牌，提高医院影响力；三要脚踏实地，强化中心建设，提升病源辐射面；四要仰望星空，开展新技术新业务，提高核心竞争力。全院干部职工务必以更加坚定的信念、更加饱满的热情投入到新一年的工作中，高质量完成全年目标任务，全力守护好全市人民群众身体健康和生命安全。

郑州市中心医院副院长、新郑市公立人民医院院长王贺对医院各科室在2023年所取得的工作成果给予了充分肯定，并对全体中层干部在过去一年中的辛勤付出表达了衷心的感谢，并强调年终述职对于提升履职能力、推动医院高质量发展的重要性。她要求全体中层骨干通过此次述职，深入查找问题、提升解决问题的能力，以高效执行和零失误的标准要求自己。同时，各科室要结合实际情况，谋划业务发展、加强学科建设、缩小与郑州市中心医院的差距；职能科室要提升专业水平、服务临床一线；临床科室要积极开展新技术、突破优质服务；要深入贯彻学习习近平总书记在中央经济工作会议上提出的四个“抓落实”的要求，即“不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实”。

万里征程风正劲，千钧重任再扬帆。新征程是充满光荣和梦想的远征，没有捷径，唯有实干，医院全体干部职工将以“起步即冲刺、开局即决战”的姿态，砥砺初心使命，接续奋斗，勇毅前行，为广大人民群众提供更加优质、安全、高效、便捷的医疗服务，为推动医院高质量发展做出更大的贡献！