喜   讯

2019年2月8日上午，在郑州市召开的医疗管理与深化改革工作会议上，郑州市深化医药卫生体制改革工作领导小组公布了《关于表彰郑州市2018年度深化医药卫生体制改革工作先进集体和先进个人的通报》（郑医改〔2019〕1号）,新郑市公立人民医院被评为郑州市2018年度深化医药卫生体制改革工作先进集体，党委书记高瑞敏被评为先进个人。

2018年新郑市公立人民医院高度重视公立医院综合改革、控制医疗费用不合理增长、“提升医疗质量 改善医疗服务深化年”等相关工作，成立领导小组，召开专题会议进行研究和部署，制定实施方案并严格遵照实施和推进，做到有计划、有实施、有监督、有奖惩、有整改、有反馈。

主要做法

一、创新和完善法人治理结构管理模式，成立医院管理理事会和监事会，实行决策、监督和管理的三权分离的管理方式，实行党委领导下的院长负责制。

二、创新和完善现代医院管理制度，制定《新郑市公立人民医院关于建立现代医院管理制度的实施方案》、《新郑市公立人民医院章程》及医院管理制度。  

三、创新公立医院编制管理模式，实行员额备案制和合同制相结合的结构化管理方式。

四、严控费用不合理增长，取消药品加成，2018年药占比26.68%，耗材比8.82%，平均住院日7.1天；门诊次均费用142.70元/人次，住院次均费用6366.42元/人次。

五、医共体理事单位正式挂牌成立，2018年6月21日，新郑市公立人民医院作为医共体理事单位正式挂牌成立，随后，与新郑市16家医共体成员单位签约。共进行分级诊疗病种172个，基层乡医村医培训800余人次；远程影像、心电、彩超会诊5963次。

六、积极践行社会责任，落实精准扶贫，医院落实“七免一减”惠民政策，免费为建档立卡贫困人口体检及治疗，累计患者减免费用：104.33万元。

取得成效

1、控费取得初步成效

通过医院综合绩效的管理以及专科医院的核心指标调控，我院整体医疗服务收入、医务人员阳光性收入都有不同程度的提升，医院药品收入的同比和环比均呈持续下降的良好态势。其中药品占比下降至26.68%，低于全市平均水平，使我院在药品零加成医改政策实施以后平稳过渡；2018年10月进行公立医疗机构高值医用耗材联合采购、联合议价，通过结构调整，有效解决了药占比、材料占比等达标与整体控费之间的矛盾。

2、医疗效率显著提高

门诊人次53546，门诊次均费用142.70元/人次， 住院人次2184，住院次均费用6366.42元/人次，三、四级手术318例。诊疗人数的增加为医院收治疑难杂症患者提升了空间；三、四级手术量的增加凸显了我院手术类型由数量型到质量型的转变，提高了医院效益性收入，也使我院综合治疗水平迈上了新的高度。

3、综合管理稳步运行

医疗质量显著提升，医疗安全得到保障，调结构的医改政策遥相呼应，形成新的医院管理模式。从而提升了医院的医疗质量、工作效率和综合管理水平，缓解了患者住院难、费用贵的问题，实现了社会、医院、患者三方共赢的和谐局面，稳步推进了医院高质量、精细化管理，彰显了医改政策下调控医院核心指标带来的提质增效。

4、医共体建设逐步完善

通过与16家医共体单位的签约，旨在加快推进城乡医疗服务一体化发展，促进医共体内不同层级医疗机构之间的分工协作。使患者在基层医疗机构就诊，即可享受优质的疾病诊疗、护理、康复医疗服务，提高群众对医疗服务的满意度、认可度，促进患者在医共体成员单位之间合理的双向流动，保障转诊的顺利，更好的实现了“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗制度，提升患者就医体验，让群众有更多的获得感。

市级公立医院的建立，是新郑市委市政府积极响应国家深化基层医药卫生改革的一项重大举措，也是为民承诺提高全民医疗健康服务能力的一项重大民生实事工程，新郑市公立人民医院作为一家集临床医疗、教学科研、预防保健、康复为一体的现代化综合性医院正式开诊运营，这标志着新郑市公立医院改革翻开了崭新的一页，也标志着新郑市公共服务水平提升至一个新的台阶。

新郑市公立人民医院将继续为新郑市人民提供更加优质、更加便捷的医疗卫生服务。以满足人民群众对更高水平医疗卫生服务的需求为奋斗目标，努力把新郑市公立人民医院建设成为患者信任、人民群众认可、党和政府满意的一流医院。